中诚管理全过程造价控制、bim信息化案例----白荡水质净化厂二期扩建及提标改造工程
苏州新区白荡水质净化厂二期扩建及提标改造工程项目已正式开工。该项目采用了epc总承包模式，中诚管理为该项目提供了bim信息化以及全过程造价控制服务。
水质净化厂的扩建，其目的是为了在增加4万吨/日的污水处理设施的同时，将原有的4万吨/日的污水处理设施进行提标改造。日污水处理量将达到8万吨，满足片区污水处理需求的同时进一步减少区域水环境污染。中诚管理依托全过程造价部门的专业性和完善性、bim测算建模的前瞻性。强有力的保证项目安全、科学、合理的以高标准、高质量的前提有序推进。
中诚管理的bim信息化团队和全过程造价控制团队一直是中诚为项目提供技术保障和风险识别的两大利器。中诚管理的bim信息化技术始终走在苏州建筑造价行业的前列。通过bim技术对项目进行前期建模规划可以有效避免项目安全漏洞，去除建筑安全隐患，避免项目施工过程中带来的不必要损耗。大大降低了项目后期的维护费用。
中诚管理的全过程造价控制部门集合了各专业的精英，整合出了一套从项目初始到后期结算审核的完备的工作流程，真正做到了一条龙为业主服务。全过程服务缩短了不同专业之间的项目信息审核时间，在推动项目快速推进的同时，也保证了项目各专业的无缝配合。充分体现了中诚管理让业主放心、安心的业务能力。
中诚管理的bim信息化团队和全过程造价控制团队一直是中诚为项目提供技术保障和风险识别的两大利器。中诚管理的bim信息化技术始终走在苏州建筑造价行业的前列。通过bim技术对项目进行前期建模规划可以有效避免项目安全漏洞，去除建筑安全隐患，避免项目施工过程中带来的不必要损耗。大大降低了项目后期的维护费用。
中诚管理的全过程造价控制部门集合了各专业的精英，整合出了一套从项目初始到后期结算审核的完备的工作流程，真正做到了一条龙为业主服务。全过程服务缩短了不同专业之间的项目信息审核时间，在推动项目快速推进的同时，也保证了项目各专业的无缝配合。充分体现了中诚管理让业主放心、安心的业务能力。