中诚原创-天生赢家一触即发官网

中诚原创--工程造价咨询对工程造价的控制作用分析
  中诚管理分析过程造价咨询对工程造价的控制作用
  摘要:工程造价的咨询对工程造价的控制目前大多都是侧重工程竣工后才进行结算的审核,没有对工程项目造价的全过程进行全程全方位有效的了解,就会使得工程的结算与工程项目造价出现不相符的情况,没有办法准确的反映工程项目的准确造价。针对这种情况的出现,就需要造价咨询积极的参与到工程造价管理的各项环节之中,在工程建设项目的各个阶段充分发挥其作用,对建设项目进行全方位的监督与管理,建立并完善工程全过程造价管理的咨询服务,同时对工程造价的相关资料进行整理与分析,这对于节约投资,服务经济建设具有重大意义。
关键词:造价咨询单位;工程造价控制;作用
1工程造价咨询企业参与控制工程造价的重要性
1.1项目工程造价缺乏全方位、全过程的动态控制
从目前项目工程落实情况来看,基本上都是在前期进行工程造价预测及控制计划制定,在具体进行工程建设的过程中严格按照计划进行工程造价控制,这使得工程造价的控制不能贯穿到各个部分,容易产生工程造价控制不到位的情况,导致工程造价较高。但工程造价咨询企业的参与,将有其全权负责项目工程的工程造价,其将结合项目工程实际情况,进行工程项目、招投标、设计风险、市场环境等动态因素的分析,进而灵活的、合理的进行各个阶段工程造价的控制,尽可能的降低工程造价。
1.2造价咨询企业的参与是一个连续和全面的过程
现阶段,针对工程造价的控制,大多是由多个机构参与,缺乏一个连续性和系统性的造价服务,这使得很多项目工程的工程造价或多或少都会有些浪费。但工程造价咨询企业的参与,则是由始至终都在服务,参与项目工程各个阶段的工程造价评估、控制,从而切实有效的控制工程造价。
1.3工程造价咨询服务全面
无论是出于满足业主需求的考虑,还是促进工程造价咨询企业良好发展的考虑,工程造价咨询企业都责无旁贷的履行自己的责任,对项目工程提供全过程的工程造价咨询服务,而不是仅仅局限于结算审核、编制预算的等部分阶段的技术咨询。
2工程造价咨询对控制工程造价的影响
2.1项目建议书阶段
作为由建设主管单位提出的项目建议书,是针对工程建设拟定的建议性文件,其关系到项目工程是否能够建设。为此,需要对项目建议书进行严格的审核,在确定项目工程建设的情况下,需要对工程造价加以规划与制定。这也侧面的说明了项目建议书对工程造价有一定的影响。为了良好的控制工程造价,工程造价咨询人员需要对项目建议书有一定的了解。
2.2项目可行性阶段
相关人员必须依据建议书的指导进行细致的考察研究,分析建设工程决策的科学化、合理化,如何有效的提高工程建设的经济效益和社会效益,此时,针对项目可行性的发展阶段进行合理的规划考察,就是其有力的保障。为此,在项目可行性阶段,工程造价咨询应综合分析市场被各种因素,明确制约项目的因素,进而全面的分析可能给工程造价带来影响的因素,为后续良好的进行工程造价
控制方案规划,良好的展开工程造价工作。

2.3设计阶段
设计阶段存在较多能够影响工程造价的因素,因此在设计阶段进行工程造价咨询,需要高度重视以下几方面的咨询,即:其一,设计投标。因为设计投标主要是指多家设计单位经过激烈的市场竞争,最终以最优秀的设计方案胜出的设计单位可以依据法定程序签订合同。这就需要工程造价咨询人员注重分析设计方案、与开发商的合作等。其二,限额设计。也就是工程造价咨询人员重点对涉及到工程造价部分的限额的了解,如预算资料、设计限额、设计标准。
2.4项目工程实施阶段
作为工程造价控制的关键阶段,工程造价咨询应当渗透到各个方面,详细了解与工程造价相关的信息,以便更好的进行材料、施工人员、设备等方面的造价控制。对此,工程造价咨询人员需要详细了解工程施工的花销预算,在从基础上对工程造价评估;工程造价咨询人员对工程造价进行跟踪管控,尤其工程的各项进程以及工程预算,并及时根据工程实况调整成本投入预算,为更好的控制工程造价创造条件。
3工程造价咨询的实施与注意事项
3.1预估计算
咨询单位中首先进行合理的预估计算,但是必须注意不要高估或者低估,尽量准确全面,提出相应的防范措施,建立相应意识形态。保证拟建项目决策过后能够得到充分运用和建设。而去在发展过程中也会出现许多现实问题,因而在整个工程造价过程中必须控制好咨询阶段和设计阶段。采用技术和经济双重并重,分析好各项数据指标,考虑多方,做好这些,为整个工程投资控制奠定坚实的基础,为工程建设保驾护航。
3.2编制招标文件
在建设过程中协助业主,让业主编制好招标文件的材料和文本。在工程招标方面把握好采购招标和施工招标两个方面。招标文件中含有很多的数据与程序,各方各面都应该涉猎到,因此在合同签订等后续进展过程中都进行详细的规定和步骤实施。在进行工作之前协调各方工作,关注各个领域的数据和问题。在问题方面提出相应的天生赢家一触即发官网的解决方案,同时加强工作人员责任意识,在招标工作中保证顺利进行和完成。
3.3加强合同管理
工程造价咨询中要加强合同管理管理,企业和员工保障自身顺利发展。在施工合同方面在办理工程结算、拨付工程款等程序中注重数据显示和分析,保证工程建设质量、费用等多方面因素合理化。而且在签订合同过程中谨慎处理,对待数据不能马虎,特别是对待采用费率,必须多方面考虑,把握好合同的数据、内容、步骤正确,精准。
结束语
在项目工程建设中应当与工程造价咨询企业合作,让工程造价咨询人员对工程建设的各个阶段的工程造价予以了解,进而专业的、详细的分析和评价工程造价基础数据,同时提供工程造价跟踪服务,获得可靠的、全面的工程造价信息,为更好的进行工程造价控制创作条件。所以,工程造价咨询能够积极正面的影响工程造价控制。