我公司随江苏省工程造价管理协会赴北京调研-天生赢家一触即发官网

我公司随江苏省工程造价管理协会赴北京调研

  江苏省工程造价管理协会会员单位暨部分市造价管理部门工作人员一行25人,于2014年6月10日至13日,赴北京进行了工作考察调研。此次赴北京参加考察调研的咨询企业分布于南京、扬州、常州、苏州、南通、连云港、徐州等地,具有一定代表性。本次考察调研主要包括以下内容:
  1,调研造价咨询企业bim技术应用情况;
  2,了解建设项目全过程造价咨询服务的做法和经验;
  3,学习造价咨询企业内部校审体系的建设和管理方法;
  4,交流造价咨询行业和企业造价专业人员有序流动管理经验;
  5,了解造价咨询市场的业务情况,交流造价咨询行业发展思想。
  在实地考察期间,考察组6月10日到达北京市,当天立即前往北京中昌工程咨询有限公司进行调研。中价协副理事长郭怀昌全程陪同考察,北京中昌总经理沈春焱介绍了全过程造价咨询服务的做法,并向考察组全体人员赠送了北京中昌公司编写的《咨询公司人工时定额》、《中昌bim咨询简介》、《建设项目全过程造价管理系统介绍》等资料,郭怀昌副理事长就造价行业信息化及bim技术在实践中的应用做了专题演讲。考察组详细交流了全过程造价管理的具体做法,收集了很有价值的业务资料。
  考察组6月11日赴天职国际工程项目管理有限公司调研,考察组与前来迎接的北京工程咨询协会副理事长、北京天职国际项目管理公司总经理张超进行了详细交流,张总就北京市工程造价管理工作,“天职国际公司”的发展历程及人才培训工作进行了交流,还特别重点介绍了该公司在人才培养及遍布全国的分支机构管理上的工作特色,即:事业部制度的工作措施,对确保工程造价咨询质量起到了关键性的控制作用,这个做法对我们江苏造价企业也很有借鉴意义。同时,张总还介绍了造价管理部门委托编辑出版的《全过程造价咨询操作规程》培训教材,及天职国际工程咨询公司编写并正式出版的《建设项目跟踪审计实务》一书,交流了企业发展规划等工作。考察组参观了天职国际项目管理公司的办公场所,江苏造价咨询企业的同行对天职国际工程咨询公司色彩缤纷的办公桌椅、人性化的休息区布置和会议设施等留下了深刻印象。
  6月13日,中价协秘书长吴佐民、副秘书长施笠与考察组现场座谈,吴秘书长介绍了刚刚结束的亚太区工料测量师协会paqa第18届年会的会议情况,还特别向大家畅谈了造价咨询企业生存发展的战略思路、运行模式和未来发展规划纲要。分析了行政体制改革及建设部即将出台的149号令修改对造价咨询企业的影响。吴秘书长还提出借此次考察学习机会,倡议北京的造价企业与江苏造价咨询企业和造价协会建立起长期交流互动双赢平台,在造价咨询质量、人才培训、信息化推进等方面上取长补短,互学共进。
  本次赴北京实地考察的两家咨询企业特点鲜明。北京中昌是做专做精的典型,一直专注于城市轨道交通项目的造价咨询服务,在地铁等项目的专业化上做了大量工作,其专业化程度已经应用于指导建设单位的合同管理,并在定额编制上做了大量技术工作。北京中昌在bim技术应用上经过多年探索,目前已经有一定的实例应用,信息化建设处于同业的领先水平。天职国际工程咨询公司是做大做强的典范,不仅专业人员数量多,年产值在2011年、2012年连续两年全国造价咨询收入排名第一,2013年造价咨询收入达1.8亿元。天职公司的人才培养独具特色,每年招收约60名应届毕业生进行集中培训,为企业人才梯队建设打下基础。天职公司的分公司管理模式也有独到之处,公司设有质量监督部,采用计算机信息技术对各地的咨询报告统一校核,各分公司的日常工作均纳入计算机系统统一管理,这是造价咨询企业规模化扩张较为成功的模式。
  针对本次赴北京考察调研的丰硕收获,我们将借鉴学习北京造价咨询企业的先进做法,理清我们的工作思路,调整、改进和全面提升我省造价咨询会员单位的管理水准。此次考察,也促进了江苏造价同行之间的相互了解与交流。我们江苏的协会会员共同认识到:应该在工作中对造价信息化推进和数据核对工作重点分析,与造价管理部门一道共同做好工程材料价格的发布工作,做好bim应用的技术准备,为江苏省城市建设特别是工程造价咨询工作的提档升级做出贡献。


江苏省建设工程造价管理协会北京考察组
中诚工程建设管理(苏州)有限公司
二o一四年六月十六日
网站地图